Sie haben noch keine oder nur sehr geringe Erfahrung in der Anwendung von agilen Methoden für das Projektmanagement oder die Produktentwicklung und möchten die Möglichkeiten dieses Vorgehens sowie konkrete Frameworks erlernen.

Am Ende des Seminars können Sie die Foundation-Prüfung ablegen (abgenommen vom TÜV-Süd).

Ziele

• Sie lernen die Inhalte und Spielregeln des Scrum Frameworks kennen

• Sie erfahren die Bedeutung verschiedener Rollen in Scrum

• Sie erfassen die Abläufe einer Produktentwicklung nach Scrum

• Sie erhalten einen Eindruck von den Möglichkeiten und Grenzen von Scrum

Voraussetzungen

Keine

Dauer

2 Tage, Für die Teilnahme erhalten Sie 14 Contact Hours

Themen

• Einführung in agile Methoden

  • Motivation für agile Methoden

  • Vergleich agiler und klassischer Methoden

  • Ziele und Leitsätze Agile Manifest,

  • Eigenschaften agiler Methoden, Überblick und zentrale Eigenschaften von Scrum

• Rollen in Scrum

  • Das Entwicklungsteam, Product Owner und ScrumMaster

  • Verortung der klassischen Projektmanagementaufgaben bei Scrum

• Scrum Artefakte

  • Product Backlog und Sprint Backlog

  • Product Increment

  • Priorisierung und Schätzung

• Scrum Ereignisse

  • Sprint Planungssitzung, Sprint, Daily Scrum, Sprint Review,Sprint Retrospektive

• Planung und Fortschrittskontrolle

  • Zusammenhänge der Planungsebenen

  • Entwicklungsgeschwindigkeit

  • Releaseplan und -management

  • Reporting, Metriken und Fortschrittskontrolle

• Skalierung von Scrum

• Weitere agile Methoden

• Scrum Foundation Prüfung (Option)