Personal- & Unternehmens-entwicklung

Cat-X in Zusammenarbeit mit Schindler Training optimiert Ihr Leitbild für Ihr Unternehmen im Rahmen der Organisationsentwicklung mit expliziter Werte- und Ressourcenorientierung, um so nachhaltig Ihre Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu begeistern. Unsere individuellen Coachings zur Persönlichkeitsentwicklung für Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel zur Bewältigung von Veränderungsprozessen.

Jedes Coaching ist individuell.

 Kurze Fakten

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der beauftragten Themen durch ausgebildete und von Dachverbänden zertifizierte Coaches/Trainer

• Qualitätssicherung durch Hinzuziehen von Experten i.R. persönlicher Supervisionen

• Begleitung während eines Coachingprozesses auch außerhalb der vereinbarten Termine

• Bereitstellung aller erforderlichen Arbeitsblätter und ggf. benötigtem Zusatzmaterial

• Erstellung eines Fotoprotokolls im Nachgang

Themenübersicht Personal- und Unternehmensentwicklung

01

Stressmanagement & Burnoutprävention

• Burnoutprophylaxe und Präventionsarbeit im Unternehmen 

• Stressdiagnostik anhand des AVEM

• Konkrete Handlungsoptionen zur Stresskompetenz (instrumentell/kognitiv/regenerativ)

• Klassisches Zeit-, Selbst- und Stressmanagement

• Mentaltraining im Umgang mit negativen Gedankenmustern

  (Lernen vom Profisport)

• Bewegung am Arbeitsplatz ohne den häufigen Stressor “Zeitmangel”

• Achtsamkeit und Entspannung am Arbeitsplatz inkl. Yoga für Einsteiger

• Die persönliche Resilienz aufbauen bzw. stärken und nutzbar machen

• Workshops zu neurowissenschaftlichen Erkenntnissen in Bezug auf die

  Entstehung von Stress und Wirkung von Achtsamkeit im Gehirn

02

Führung und Kommunikation

• Klassische Führungskräftetrainings – sowohl für das mittlere und obere Management als auch für den Führungsnachwuchs

• Frauen in Führungspositionen – Durchsetzungsstärke klar und weiblich; Nutzung weiblicher Sprachmuster

• Feedback konstruktiv nutzen (z.B. 360°-Feedback, Feedback i.R. von MA-Gesprächen, Feedback als Prozess im Unternehmen zielführend umsetzen)

• Bekannte Kommunikationsmodelle individuell nutzbar machen

• Strategische Gesprächsführung und -vorbereitung

• Sicherer Umgang mit Konflikten und möglichen Konsequenzen

• Einführung von kollegialer Fallberatung als Intervisionstool im Unternehmen

• Externe Supervisionen und Mediationen

• Kommunikation und Rhetorik im Rahmen von Präsentationen trainieren und ausbauen

• Präsentationen souverän und authentisch meistern

03

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Beratung und Durchführung der erforderlichen Maßnahmen in den Bereichen BGM, BEM, BGF

• Psychische Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz

• Arbeitsschutz/-Arbeitssicherheit

• Primärprävention

• Verhältnis-/Verhaltensprävention

• Zuschüsse und Freibeträge optimal nutzen

• Vorbereitung auf den Umgang mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz

• Workshops, um die relevanten Themen kennenzulernen und daraus Maßnahmen ableiten und zu implementieren

• Schulungen im Umgang mit Anforderungen im Zusammenhang mit Stressmanagement